岌岌可危的位置
:「幸好我們都在八八風災之前離開TFM,否則現在應該會忙到有家歸不得吧?」我對同樣離開TFM的同事說著。
之一‧岌岌可危的位置。
這次回台的另一個收穫,是終於跟當年和自己交接職務的同事見了面。
寒暄之後,也聽他訴苦跟聆聽些內部八卦。
果然,他待了總公司一整年之後,決定下營業做店鋪的活也不願再受折磨。
我不能說這樣的決定是對或錯,但或許也是一種解脫。
如果我過去那個位置平均每三個月都得換一個新人來做的話,那我想公司跟廠商之間很多的合約大概都是黑白簽,店鋪端的事情也是黑白做了。而且如果每個人都是抱著「逃離」的心情離開,那麼究竟這個職務在工作內容上是否出了甚麼問題?但我想,TFM內沒有人會去關心。
這還真是一個岌岌可危的位置呀...
之二‧你們,乾脆改稱禮卷課。
我覺得,「你們」這些人乾脆從人力資源部獨立出去,改稱禮券課算了。
這個部門不需要專業,只需要會打電話連動、跑跑公營或其他民營機構推廣禮券,應該就夠了。相信你們每個人的考績都會S+以上的,而且如果昧著良心不考慮折損到公司整體毛利的話,真的是業績最好的單位。
自私自利這四個字,從主管到專員,用在你們身上真是貼切得一清二楚。
當初離開你們,真是正確不過的抉擇...
之三‧「愛自捅」的企業文化,歷久彌新。
這裡所謂的自捅,是指內部的勾心鬥角,派系傾扎。
都說了你們打自己人一流,打7-11二流,你們都不信。
只會怪別人不好、只會怪7-11太大間,然後自己一點問題都沒有,全部都是別人的問題。
真是的...
我不知道「蠟筆小新」這個還在唸幼稚園的小鬼可以幫到你們甚麼?只知道回台看到你們的行銷活動,直覺是沒梗硬要擠出梗,做做活動混檔期的感覺。
企業要賺錢、要改革,靠你們?難喔。
唉,你們好自為之吧...
這次回台的另一個收穫,是終於跟當年和自己交接職務的同事見了面。
寒暄之後,也聽他訴苦跟聆聽些內部八卦。
果然,他待了總公司一整年之後,決定下營業做店鋪的活也不願再受折磨。
我不能說這樣的決定是對或錯,但或許也是一種解脫。
如果我過去那個位置平均每三個月都得換一個新人來做的話,那我想公司跟廠商之間很多的合約大概都是黑白簽,店鋪端的事情也是黑白做了。而且如果每個人都是抱著「逃離」的心情離開,那麼究竟這個職務在工作內容上是否出了甚麼問題?但我想,TFM內沒有人會去關心。
這還真是一個岌岌可危的位置呀...
之二‧你們,乾脆改稱禮卷課。
我覺得,「你們」這些人乾脆從人力資源部獨立出去,改稱禮券課算了。
這個部門不需要專業,只需要會打電話連動、跑跑公營或其他民營機構推廣禮券,應該就夠了。相信你們每個人的考績都會S+以上的,而且如果昧著良心不考慮折損到公司整體毛利的話,真的是業績最好的單位。
自私自利這四個字,從主管到專員,用在你們身上真是貼切得一清二楚。
當初離開你們,真是正確不過的抉擇...
之三‧「愛自捅」的企業文化,歷久彌新。
這裡所謂的自捅,是指內部的勾心鬥角,派系傾扎。
都說了你們打自己人一流,打7-11二流,你們都不信。
只會怪別人不好、只會怪7-11太大間,然後自己一點問題都沒有,全部都是別人的問題。
真是的...
我不知道「蠟筆小新」這個還在唸幼稚園的小鬼可以幫到你們甚麼?只知道回台看到你們的行銷活動,直覺是沒梗硬要擠出梗,做做活動混檔期的感覺。
企業要賺錢、要改革,靠你們?難喔。
唉,你們好自為之吧...
Trackback
http://kaitiwei.blog124.fc2.com/tb.php/137-cb1203c3




怪
是字體的關係嗎??